A költségellenőr egy olyan - szinte az egész világon elismert, akkreditált, önálló - szakma-, ami nálunk nem létezik. Annak ellenére nem, hogy az egyik legfontosabb szereplő a projekt megfogalmazódásától, annak lezárásáig. Ő felel a projekt költségeinek megtervezéséért, a költségvetés elkészítéséért és annak betartatásáért.
Amikor a beruházó még csak gondolkodik egy projekt létrehozásán, segítünk egy reális büdzsé összeállításában. (Nagyon sok beruházás bukik el hosszú előkészítés után, mert kiderül, hogy az építtető nem reális számokkal számolt, vagy nem vette figyelembe a költség-kockázatokat). A tervezés korai szakaszában költségtervet készítünk, majd a tervező támogatásával segítjük annak betartatását. A tervezés minden fázisában a tervek részletezettségéhez igazodó költségbecslést, költségkalkulációt, igény szerint tételes költségvetést készítünk. Ha van BIM modell, vagy ha megbíznak annak elkészítésével, pontos mennyiségeket tudunk nyerni a modellből; ha nincs, manuálisan számoljuk ki. (Meglepően nagy eltérések vannak a tervezői és az általunk készített költségvetés között!) A változások követése (függetlenül attól, hogy a megrendelő, a kivitelező, vagy műszaki kényszer az kezdeményező) szintén költségellenőri feladat. Az utolsó nagy feladat a projekt lezárása a kivitelezővel, ami ritkán konfliktusoktól mentes.
